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解决方案
汽车配件行业解决方案
销售管理
客户订单管理(包括预测订单、计划生产单):可从网络下的订单直接导入到悟空CRM系统中,能依据订单进行库存分析,指导管理人员进行库存的调配和生产安排。库存预警管理:对成品库、中间库的库存情况实时掌控,依据客户订单和计划单对照可用量进行库存分析和预警。客户产品报价管理:报价历史记录查询分析和统计,紧急插单的原因分析、客户分析与统计,销售的核算和毛利统计分析。
生产管理
综合考虑市场需求、原物料库存、工装模具库存、工艺流程、在制品、产能、订单交期、外委、部分工序接续时间要求等多方面的约束,运用合适的排程规则,生成各工序合理、优化、有效的生产计划,指导车间执行。简化或直接得到在制品盘点过程,提高工作效率。
采购管理
提供通过供应商价格管理,对供应商的供货价格进行严格控制,降低采购成本;通过计划系统产生采购计划,根据采购计划进行采购,通过物料采购入库上下限,严格控制供货数量,降低库存;根据生产计划和订单考虑采购策略,自动生成材料采购计划;根据生产计划和订单考虑模寿、模具安全存量,自动生成模具采购计划辅材、备品的采购过程和采购状态管理;也可通过对供应商表现的评价、采购成本的分析与统计,做出年度价格的纵向比较。
成本管理
成本计算自动归集仓存、生产、财务等数据,计算到零部件、各个工种、产品、车间的成本,进一步提高管理精细程度,为企业降低成本提供手段。
设备管理
由于汽车配件多以大型机器设备加工而成,因此设备管理是这类企业管理中的必要环节。设备台账管理,记录设备的基本信息和设备状态的变更;设备维修计划管理,统计分析设备状态、设备故障、设备维修情况;设备备件采购计划和库存管理,亦有相应的记录和分析 。
车间生产管理
1. 通过工序管理、领料管理,实现物料控制控制。控制生产进度,减少生产脱期,降低物料消耗和生产成本。 2. 精细化的现场管理: 3. 车间流程自定义,适应企业的要求。 4. 车间流水号管理,工序汇报批次汇报,实现现场随工单(随件单)管理模式,高效的输单方式。 5. 现场作业数据与计时计件工资集成,快速、准确计算计时计件工资。
报表管理
系统提供如下报表功能对管理者了解生产状况进行支持 每日采购和生产的入库报表; 每日销售、生产和外委的出库报表; 每日质量情况汇总表; 每日生产情况、经营指标完成情况汇总表; 其它报表等等。
KAKAROTE &  WUKONG SOFTWARE
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